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            尚層張歆悅:用6年的時間打磨自己,不斷提升
            發布時間:2021-11-17 發布人: 點擊次數:1507

            尚層張歆悅:用6年的時間打磨自己,不斷提升

              資料來源 | 浦西分公司第二設計中心經理張歆悅

              張歆悅,浦西分公司第二設計中心經理,2012年入職,在尚層已有6年的時間。剛入職時,她是一名配飾設計師,經過6年的磨練,當初的膽怯、忐忑,已經變為勇氣和動力,工作能力、團隊管理能力也再不斷提升,這6年來,時間在她身上留下的是努力的痕跡,是個人魅力!

            尚層張歆悅:用6年的時間打磨自己,不斷提升

              浦西分公司第二設計中心經理張歆悅

              客戶是最好的老師,實踐是最好的成長

              張歆悅依然記得面對第一個客戶時的茫然和害怕,也清楚的記得第一次上臺分享“全案項目如何配飾前置課件”時,緊張到無語輪次。但是隨著參與項目的增多、公司培訓的增加,加上領導的指引,她慢慢的清晰了工作的各項流程和方法,也建立了信心。掌握了熟悉的方法后,在月度大會上頻頻獲得銷冠,如今也可以在任人面前侃侃而談,淡定自若。

              客戶是最好的老師,實踐是最好的成長。經過6年的磨練,當初的膽怯、忐忑,變為勇氣和動力,用她的話來講,“尚層是一個會給到主動積極的人很大支持、培訓、發展的公司!”換句話說,尚層是她成長的平臺,也絕不辜負任何一個有能力的人。

            尚層張歆悅:用6年的時間打磨自己,不斷提升

              在開工儀式上,和團隊一起為項目干杯!

              勤奮和執行力,是一個團隊優秀的基礎

              面對日常工作,張歆悅有自己的工作方法,首先清晰年月日工作目標,制定好部門及個人工作方向,協助梳理每個項目的推進節點,團隊遇到阻礙協助解決問題,讓團隊清晰公司企業文化及服務理念。

              比如,參與設計師項目方案預演會,根據客戶需求,站在客戶立場思路問題,給出設計師和客戶經理設計方案實現建議和洽談思路;加強團隊管理,根據員工每日工作計劃匯報,合理調劑和協助團隊日常配合工作等。

              勤奮與執行力是一個團隊優秀的基礎。帶領團隊時,她更關注部門員工健康的心理發展和執行力。遇到問題站在員工的角度思考問題,提高人員工作積極性;遇到項目問題,以客戶角度分析和解決員工困惑;用實際的行動去影響團隊,加強正確行動和思想的熏陶,用積極樂觀的心態去工作,事半功倍。

            尚層張歆悅:用6年的時間打磨自己,不斷提升

              慶祝又一個項目的完美竣工!

              優秀的服務,需要耐心,更需要專業性

              截止目前,張歆悅服務過14個項目。期間,處理過很多棘手的事情,她都以最大的誠意來滿足客戶需求,一切事情都嚴格按照流程一步步推進,用專業性和耐心的服務,傾盡全力達到客戶滿意。

              當然,在成就客戶的同時,她也在日常生活和一個個竣工項目中獲得成長,最終也成就了自己。

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